quinta-feira, 17 de novembro de 2011

O QUE FAZ A FARO SER DIFERENTE DAS OUTRAS FACULDADES DE ENGENHARIA?


                Os cursos da Instituição sempre buscam a qualificação e competência do egresso, adotando para tal, métodos de ensino e aprendizagem diversificados e criativos.

Aula de campo da turma de TGA

                Seus professores são mestres e doutores que dialogam, compartilham, ensinam e aprendem, interagindo com seus alunos, em busca de um saber coletivo e transformador.

Aula realizada no Museu de História Natural
O perfil profissional desenvolvido pelos cursos e suas competências estão em consonância com as exigências do atual contexto sócioeconômico e do mercado de trabalho.
André Rodrigues, estagiário e aluno de Eng. Ambiental

As disciplinas dos cursos de engenharia, tanto do núcleo básico quanto do profissionalizante, são cuidadosamente desenhadas de forma a passar ao aluno o máximo de conhecimento teórico necessário para o mercado de trabalho.



A FARO conta com modernos e equipados laboratórios que fazem com que o aluno associe a teoria à prática, tornando o aprendizado ainda mais eficiente e dinâmico. Há laboratórios em diversas áreas como: Microbiologia e Bioquímica, Topografia e Mecânica dos Solos, Operações Unitárias, Fenômenos de Transporte e Física, Química e Controle Ambiental, Eletricidade e Eletrônica, Informática, Botânica e Ecologia, dentre muitos outros.




quinta-feira, 3 de novembro de 2011

Descubra se o seu perfil é bem visto na empresa

Na última sexta-feira, dia 28, foi publicada, na Uol Notícias, uma matéria de Bruna Souza Cruz em que são ramificados os perfis dos funcionários que integram as empresas, sendo eles positivos ou negativos. Saiba qual é o seu perfil e a interpretação dos colegas.


Confira oito comportamentos que dificultam a comunicação no trabalho
 

Bruna Souza Cruz
Em São Paulo

Existem certos comportamentos e atitudes que são verdadeiros desastres para quem que ter sucesso na carreira profissional, destaca Lícia Egger-Moellwald, consultora de imagem e etiqueta corporativa. Radical, vaidoso, mal-humorado e autoritário são alguns dos adjetivos que impactam diretamente no bom relacionamento e na boa comunicação dentro do ambiente de trabalho.

Diante desse contexto, a especialista descreve oito perfis comportamentais que dificultam a comunicação na empresa:




Radical
"É aquela pessoa que age sempre intempestivamente, com o coração e não com a razão. Ninguém consegue prever o impacto dos acontecimentos nela e com isso qual será a sua reação. Para as empresas, mesmo que a pessoa seja super capacitada para desempenhar as funções para a qual foi contratada, a falta de equilíbrio é sempre desabonadora."




Vaidoso
"A pessoa vaidosa tende a ser pedante e se coloca em tão alto conceito que acaba sendo antipática. Nós gostamos de pessoas que nos ouvem e que deixam claro o quanto somos importantes. Para uma pessoa que é muito vaidosa esse tipo de gentileza é praticamente impossível."



Mal-humorado
" Pessoas mal-humoradas são desagradáveis porque estão sempre implicando ou colocando defeito nas coisas e no que os outros fazem”. “De modo geral, são pessoas toleradas no ambiente de trabalho e sempre são lembradas pelo aspecto negativo.”



Pessimista
"Tem coisa mais chata do que conviver com alguém que está sempre nos lembrando de como a vida é difícil ou de como somos vulneráveis? As pessoas com esse perfil dificilmente são convidadas para participar de reuniões, festas ou de serem lembradas. Para a vida profissional, ter essa característica é dar um tiro no pé."




Ameaçador
"Certas pessoas quando estão no comando se sentem poderosas ameaçando os que compartilham o dia a dia de trabalho. Acreditam que a ameaça é moeda de troca para o bom desempenho da equipe e consideram que o medo é um fator motivacional poderoso. Porém, essa forma de agir é como um câncer que se irradia por todo o organismo corporativo, causando perdas irreparáveis à saúde dos colaboradores e, sem sombra de dúvidas, à lucratividade da empresa em que atuam."



Autoritário
"Em um mundo em que a grande competência das empresas é a de estimular a co-criação, uma pessoa que impõe suas decisões aos colaboradores e colegas de trabalho seguramente perde pontos. Hoje, a ordem é buscar participação, trabalhar a diversidade e buscar o consenso."



Protelador
"O profissional que tende a levar muito tempo para tomar decisões, para dar respostas para as solicitações e demandas do trabalho deixa claro que não está preparado para atuar num mundo em que a velocidade é uma exigência para o sucesso. Deixar para depois o que deve ser feito hoje, atrasar as respostas e segurar informações ou tomadas de decisões são sempre mal vistos e desmotivantes para a equipe."



Bonzinho
"É aquela pessoa que acaba parecendo chata porque não sabe dar um basta a nada, que se dispõe a abrir mão de coisas importantes para ela, que está sempre cedendo em suas opiniões e que é incapaz de dizer não. Pessoas com esse tipo de comportamento não são assertivas e tendem a serem desrespeitadas e mal avaliadas pelos seus chefes e colegas."





“Podemos dizer que pessoas mal-humoradas, pessimistas ou ameaçadoras são as que mais podem comprometer a comunicação no ambiente de trabalho. Em situações assim, o ambiente é sempre pesado, pois esses profissionais fazem com que suas opiniões e atitudes criem barreiras para o entusiasmo e a criatividade dos demais colaboradores”, explica Lícia.



Como agir

Segundo a especialista, há duas possibilidades viáveis para tentar resolver o problema: uma saída é procurar um momento de descontração e abrir o jogo com o envolvido de forma positiva e nunca na frente de outros colegas. A outra opção é procurar diretamente um profissional da área de recursos humanos (RH) e pedir a sua intervenção.
O papel do RH é alertar os profissionais que possuem comportamentos que não condizem com o esperado e incentivá-los a melhorar e adequar atitudes que não estejam de acordo com a empresa, explica a consultora.

E imaginando que todos gostam de ser bem vistos e queridos a melhor maneira de evitar comportamentos que não sejam bem aceitos, segundo a consultora, é:



Dicas


• Pratique sempre a autoavaliação;
• Saiba reconhecer seus erros e não tenha pudor em pedir desculpas quando necessário;
• Entenda que o sucesso profissional depende em muito da forma como agimos com nossos parceiros de trabalho;
• Busque e aceite a cooperação de todos;
• Lembre-se de que não somos todos iguais e que as diferenças podem melhorar a performance do grupo;

terça-feira, 11 de outubro de 2011

O ícone Steve Jobs

           Na última quarta-feira, 05 de outubro, faleceu o grande empreendedor da Apple, Steve Jobs. Sua morte foi sentida por pessoas do mundo todo, que viam nele um ser incrivelmente visionário e o consideravam um gênio da tecnologia.
          De forma singela, nós gostaríamos de homenagear esse Utopista que, com sua partida, nos deixa um imenso legado. Para isso, segue um texto de Sérgio Antonio Meneghetti.

  

Steve Jobs e a Intuição



Por Sergio Antonio Meneghetti *


Mais um ícone cumpre com a sua importante parte no desenvolvimento do   planeta azul. 

Procurei ler um pouco sobre este software humano e tentar descobrir um   pouco da origem da sua genialidade, e como já esperado, encontrei parte da   chave da mente brilhante do nosso amigo: trabalho, perseverança e   atenção à “intuição”.

Geralmente, o novo vem pelo processo intuitivo, cabe ao receptor ter a bagagem acadêmica e prática para materializar a idéia, é lógica pura.

Curiosamente, o ponto mais avançado da matéria ou ciência, nasce no intimo imaterial, mostrando que nada está desligado neste universo.

Seguem pensamentos de Steve Jobs extraído do site Pensador. Info na UOL e SBT:

Seu tempo é limitado, então não percam tempo vivendo a vida de outro. Não sejam aprisionados pelo dogma – que é viver com os resultados do pensamento de outras pessoas. Não deixe o barulho da opinião dos outros abafar sua voz interior. E mais importante, tenha a coragem de seguir seu coração e sua intuição. Eles, de alguma forma, já sabem o que você realmente quer se tornar.   Tudo o mais é secundário.

..........

No tempo em que Steve Jobs comandou a Apple, a empresa pouco se preocupava em fazer pesquisas sobre o lançamento de novos produtos, porque ele sempre se antecipava.

E citava Henry Ford, que fez automóveis em grande quantidade, para justificar que a intuição e o conhecimento funcionam melhor do que uma pesquisa. 

Steve Jobs

Fica a minha gratidão a este irmão que, pelo seu trabalho, melhorou a minha vida.
 

*Sérgio Antonio Meneghetti  (Químico, poeta e escritor; Embaixador Universal da Paz  - França - Genebra - Suiça - Cercle Universel des Ambassadeurs de la Paix; Autor dos livros: “Intuição, Ferramenta de Trabalho” e “Liberdade da Consciência”)


quinta-feira, 6 de outubro de 2011

O poder da tecnologia


         Que as tecnologias estão sendo valorizadas e utilizadas por uma quantidade de pessoas a cada dia já não nos surpreende. Talvez  o que possa deixar algumas pessoas incrédulas é o fato de que os adolescentes e adultos preferem o acesso à internet, ao invés de passear, namorar ou possuir um carro.
          Para comprovar esta tese, a empresa de tecnologia Cisco Systems, que desenvolve produtos relacionados às novas tecnologias, realizou uma pesquisa com jovens de até 30 anos em 14 países, incluindo-se o Brasil, que por sua vez mostrou que essa realidade da geração Y e Z vem tomando o seu espaço perante outros bens materiais e sentimentais que até então eram prioridades na vida do ser humano.
           Para melhor análise da pesquisa, vamos contar com a matéria do jornalista, Felipe Vanini Bruning da Folha.com(segue abaixo a matéria),  que detalha a parte positiva e negativa em ser um navegador sem controle.





Jovens dão mais valor à internet que ao namoro, moradia e carro



Catraca Livre em 21/09/2011

por Felipe Vanini Bruning, da Folha.com

A internet passou a ser tão necessária para estudantes e profissionais quanto água, comida e moradia, segundo uma pesquisa da empresa de tecnologia Cisco, realizada com jovens de até 30 anos em 14 países.

No Brasil, três em cada cinco estudantes e jovens profissionais fizeram essa afirmação. Eles ainda disseram que, entre um carro e a internet, preferem acesso à rede.

Além disso, 72% dos universitários brasileiros afirmaram que preferem navegar na internet a namorar, ouvir música e sair com os amigos.

E essa ênfase na internet se repetiu entre universitários de países como China (59%), Espanha (54%) e Índia (54%).

Apenas na França o namoro prevaleceu na dianteira das opções, com 54%.

No campo profissional, 75% da chamada geração Y brasileira afirmou não viver sem a internet.

“Para essa geração, mais importante que o contato físico é estar conectado o tempo todo nas redes sociais”, diz o presidente da Cisco, Rodrigo Abreu.

“Está ocorrendo uma substituição de atividades tradicionais pela maior conectividade.”

A pesquisa indica que 70% dos jovens profissionais globalmente possuem entre seus contatos colegas de trabalho.

Para Abreu, isso significa que a utilização de redes no trabalho, proibida por algumas empresas, estaria com os dias contados.

“Isso vai equivaler a impedir o funcionário de trabalhar.”

Segundo ele, empresas atentos a essas mudanças de perfil terão mais sucesso em reter talentos.

“A internet virou um elemento essencial da vida.”

Matéria originalmente publicada na Folha.com

sexta-feira, 16 de setembro de 2011

O Sucesso consiste em não fazer Inimigos


Conseguir o primeiro emprego, entrar no mercado de trabalho é a etapa mais difícil da vida profissional do jovem. Mas, de acordo com o consultor de carreiras, Max Gehringer, o grande obstáculo é a relação interpessoal com os futuros colegas, amigos e inimigos.
Para exemplificar essas relações, Max Gehringer, criou três regras para você se preparar psicologicamente e não cometer erros após a admissão. São elas:


Regra número 1:
Colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais cobrar.
Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém estável, não importa quanto tempo passe.
Exemplo: Se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em 1999 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2009.

Regra número 2:
A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um investimento de curto prazo. Desfeita é como um empréstimo de longo prazo. Um dia, ele será cobrado, e com juros.

Regra número 3:
Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor amigo. Mas isso dura até um dos dois mudar de emprego. Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando de alguma coisa.
Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma coisa, e ela manda dizer que no momento não pode atender.
Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece ótimo. Mas não é! A 'Lei da Perversidade Profissional' diz que, no futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais possa ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos.
Muito cuidado ao tentar prejudicar um colega de trabalho; Amanhã ou depois você pode depender dele para alguma coisa!
Portanto, profissionalmente falando, e "pensando a longo prazo", o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos.